为加强新建新项目业务部平行，10月20日至28日，九分公司生产经理带领工程管理科、质检科一行四人到广西上思德盛项目就工程质量技术进行面对面、一对一交底培训。交底包括内业文件资料交底和实际操作交底。
过程中方法科局长对大型項目过程负责人过程中师做好了建设技木交底，理清了有限企业、分有限企业、大型項目过程部3级的质量技木方法过程，侧重搭配大型項目过程“危大工程”识别、管理，创优策划中的亮点部位控制等问题逐项进行了讲解。对破碎车间的深基坑开挖、窑头车间高大模板支撑架体方案的编制，应用广联达软件进行了参数选取、系统自动验算安全性、参数修正及计算书自动生成的过程演示，使项目主管工程师掌握了软件应用方法。
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我司面向面、一对儿一交底课程培训，使項目职工公开道歉了发虚看法，行业的水平赢得了不断提升，为項目高始点、高条件工程扎实了核心。（九公司总部）