近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下步骤建设任务打算做出具体安排，明显立场坚定质量提升决心书，并赶紧作好与参建多方面的联系和融合，全心全意落实某项任务，提高认识过程中质量提升方案范文有效性快速执行。高任清对撰写高质建筑项目进行总体目标堡垒机被部署和信号灯：对撰写办公中要转为思考把握，相互办公中和担当精神察觉很要强，提升有信心要坚硬，办公中思想作风要老实，标准化管理要再深层次再详细。场地必须要 协商办公中更多，那项办公中要是以整体性满足和协商，进行相互通过，推后肯定，看待办公中要不断增强准确时间观点，坚持得知事情、按时避免事情。开展场地人物形象规划，进行建筑项目短板落实，实现有章法、有没有规矩、有人物形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）